Добрый день, уважаемые форумчане.
Хочу попросить Вас о комментариях/советах касательно стоматологической клиники, как бизнеса в Праге.
Наверное, каждый из Вас или Ваших знакомых не раз сталкивались с тем, что записаться к стоматологу — это точно «не на сегодня» или даже «не на этой неделе».Соответственно, по законам рынка, если есть огромный спрос — значит ниша «пропозиции» еще далеко не до конца занята.
Вот и у меня возникла мысль, что в этой сфере есть перспективы.Касательно вариантов запуска бизнеса — то тут возможны два:
1) Или покупать уже готовый бизнес (вот, например, готовая ординация в Праге за 1, 7 млн крон https://www.binio.ru/biznes-v-chehii/gotovyj-biznes/16/stomatologicheskaja-ordinacija-v-prage) Плюсы: — с оборудованием;- с помещением в аренде;- все лицензии, заключены договора с поставщиками и сервисными компаниями;- одно рабочее место, возможность организации второго рабочего места;- постоянная клиентура.
(то, что в объявлении указан срок возврата инвестиции — 1, 5 — 2 года — это пока второстепенный вопрос. Я не беру его во внимание как 100% факт, потому что понимаю, что есть много факторов (как субъективных, так и объективных) которые будут влиять на развитие бизнеса и окупаемость вложенной первоначальной инвестиции. Но в то же время, сказанный срок выглядит более-менее правдоподобным, так как это не вложение в недвижимость для аренды (квартира, офис), например, которые окупятся через 20-30 лет (но согласен, что это наиболее стабильная и надежная инвестиция).
2) Или искать помещение, закупать оборудование или нанимать доктора и начинать с чистого листа. Минусы — надо большой промежуток времени для завлечения и наращивания клиентуры.
Теперь касательно партнера по бизнесу: я по образованию не доктор (я финансист) по этому возможен вариант, что я бы начинал бизнес 50 на 50 с реальным стоматологом. Он бы занимался на месте именно клиентами и всей стоматологией (скажем так — медицинской стороной бизнеса), я бы занимался финансово-хозяйственный стороной (поиском помещения, закупкой оборудования, привлечением первоначального капитала, договорами, арендодателями, отчетностью).
Касательно партнера-стоматолога — так же возможны два варианта: или это доктор с реальной практикой у которого есть все необходимые бумаги для работы в Чехии (выходец из СНГ (плюсы — схожесть менталитетов, потенциальная готовность поработать сверхурочно в первые периоды запуска бизнеса + мотивация, если 50% успеха бизнеса зависит от тебя ) у которого есть все необходимые бумаги для работы в Чехии, — или же чех, может даже и недавний выпускник ВУЗа без большого опыта (здесь преимущество, что чеху будет проще сдать «зкоушки» для того чтобы иметь право работать врачом). Нанимать его на зарплату или предлагать 50% доли — это уже другой вопрос.
Вот, собственно хочу услышать ваши рекомендации и советы (идеально, от людей (если тут есть такие), которые сталкиваться со стоматологией часто или в курсе подобной тематики тут, в Чехии, и могут поведать толковые «инсайды».
Потому, что как не смотри, а в отличие от других видов бизнеса (кафе, ресторан, салон красоты) этот вид деятельности будет востребован всегда (будет пандемия, или нет — людям надо лечить зубы), клиенты и спрос в Праге (да и всей Чехии) всегда есть и будут на недели, а то и месяцы, вперед. С другой же стороны, я полностью согласен, что это очень регулируемый со стороны государства и ответственный бизнес. Но мне кажется, что игра стоит свеч, как говориться, и это должен быть (при правильном подходе и организации) достаточно прибыльный и быстро окупаемый бизнес. Заранее благодарен за дельные советы и рекомендации.
Добрый день, если вы не врач стоматолог, если ваши дети не учатся на врачей стоматологов, если у вас нет по гроб жизни вам обязанных врачей стоматологов с возможностью работы в ЧР, то мой вам совет найти другую бизнес идею. Внутренняя «кухня» очень специфическая.
Добрый день. Спасибо Вам за комментарий и совет. Могу еще Вас попросить написать детальный комментарий по поводу последнего предложения "Внутренняя «кухня» очень специфическая) для того чтобы представлять полную картину и понимать все риски (можете написать и в приват — если темы чувствительные). Заранее спасибо.
Здравствуйте! Про стоматологию не подскажу, но посоветую очень внимательно работать с Бинио, фирма имеет привычку накручивать двойную комиссию. Сталкивалась лично несколько раз. Если будут интересны детали, пишите в личку.
Про бизнес: не рассматривали идею с частным детским садом? Тоже востребовано. В 3 года гос сады берут ребёнка, только если осталось место после набора более старших детей. Не обязательно в Праге. Может быть Младу Болеслав рассмотреть.
Добрый день. Я ссылку вставил просто, как пример, продажи бизнеса. Идея с частным детским садом тоже выглядит, на первый взгляд, неплохо — хотя бы уже по тому критерию, что в этой сфере везде в Чехии — спрос превышает предложение и опять же — записываться надо очень заблаговременно. Но эта тема пока для меня новая и я не сильно понимаю объем первоначального капитала, обязательные бумаги, персонал и т.д. Если у кого-то есть полезная информация/отзывы на эту тематику — буду рад если поделитесь (можно и в приват).
Соглашусь с первым комментарием, потому как это на 100% так и врачи меняются как перчатки,через год, два открывают свое или уходят, постоянная текучка.
А можно поподробнее про двойную комиссию? Это как? С обеих сторон?
Добрый день. Заинтересовал меня ваш пост. Напишу вам как жена стоматолога, и помощник стоматолога.
1. Надо понимать, что такое «Готовый бизнес» в стоматологии и что такое «начинать сначала».
- готовый бизнес. вы покупаете базу клиентов, которые готовы ходить только лишь к своему доктору. Любое оборудование в клинике, которое старше 5 лет — можно считать устаревшим и наполовину нерентабельным. Оно будет требовать очень частого сервиса. Поэтому начальный бизнес — это только база клиентов, половина из которых уйдёт вместе с доктором. Оставшаяся половина пациентов — не будет мотивирована ходить. Только лишь пациенты с болью.
- готовый бизнес — это ординации, которые работали только в режиме «на страховую», а зарабатывать много денег со страховой, как вы хотите, и ещё и делиться, почти невозможно, при этом делая качественные услуги.
2. строя новую ординацию с нуля надо понимать, что в таком случае пациенты будут приходить постепенно. И первых три года предприятие скорее всего будет убыточным. А если у новооткрытой ординации вы будете хотеть заключить договора со страховой, доктор должен быть уже с опытом и страховая вам будет указывать в каком районе ей будет выгодно открывать ординацию (где есть их нехватка).
Не каждая страховая с вами подпишет контракт. Не забывайте, что заключая договор со страховой, доктор должен будет исполнять условия страховой, а далеко не всегда они выгодны для заработка. Или эта стоматология будет похожа «řeznictví».
Пример: страховая для чистки и заполнения канала заплатит ординации 270 крон и 100 крон за анестезию. И что за это деньги можно качественно сделать? Если кому интересно, траты на материалы и инструменты (многие из них используются одноразово), составляют от 600 крон на один канал. В зубе из может быть и четыре. Время endo лечения думаю тоже многие тут знают.
Где здесь бизнес?
В итоге готовый бизнес является очень образным понятием в стоматологии.
2. Как вы замотивируете врача работать на вас или с вами? 90% прибыльности предприятия лежит на враче. Почему он должен с вами делиться 50% на 50%? Вы хотите 50 % как инвестор? Тогда с уверенностью могу сказать, что каждому врачу дадут ипотеку под хороший процент и ему не прийдется делится.
единственное, чем вы можете заманить нового специалиста — это готовая хорошая клиника с приятным персоналом и коллегами, которые помогут развивать свои навыки. Плюс современное дорогое оборудование и технологии. А также высокая зарплата.
бессмысленно заманивать врача административной работой и закупкой материалов при делёжки 50% на 50%, когда он делает 90% работы в клинике.
3. выпускник университета (менее 3 лет) не может быть руководителем (главным врачем в клинике). Он не может быть единственным врачем в клинике. Он должен быть под надзором другого врача, иначе с ним не подпишет договор ни одна страховая.
нативочка от binio
столько букв ради одной ссылки
Так вроде реклама без денег тут запрещена. Вот и идут на ухищрения)))