Меня зовут Валерия. Я являюсь студенткой последнего курса Чешского Аграрного Университета в Праге ( ČZU ). В этом году я заканчиваю обучение на бакалавра по специальности Podnikani a Administrativa. В данный момент я пишу дипломную работу по теме «Marketingové činnosti působící na zvýšení konkurenceschopnosti firmy». И я хотела бы выполнить практическую часть работы скооперировавшись какой-либо фирмой. Мне необходимо будет провести анализ фирмы, изучить Ее, а по итогу предложить Вам варианты по повышению конкурентоспособности на рынке.
Для этого мне необходимо знать следующие данные:
1.Общая информация о фирме( с какого года открыты, рабочие часы, вид деятельности, общая численность работников)
2.Стартовый капитал( закупка товара, аренда за месяц, торговое оборудование, аванс работникам, реклама, накладные расходы)+источник стартового капитала
3.Ассортимент(откуда производится заказ товара, вид товара)
4.Период торговли определенными товарами.
5.Объём продаж за последний год.
6.И ещё предоставление клиентской базы, возможно неполной для проведения анкетирования с целью изучения качества обслуживания и причиной выбора именно вашей.
Эти данные понадобятся для маркетингового анализа фирмы.
В ходе работы возможно потребуется больше информации, но основное я указала.
Все данные будут храниться в базе данных университета и к ним буду иметь доступ только я и мой дипломный руководитель. В рамках работы у меня будет возможность устроить рекламную кампанию вашей фирмы на территории университета. О том, что я вправду являюсь студенткой, могу предоставить соответствующий документ.
Если Вас заинтересовало мое объявление, то пожалуйста откликнитесь. Подойдет любая фирма, будь то салон красоты или магазин по продаже сантехники.
lerapodsosenko@gmail.com для предложений.
с уважением,
Валерия Подсосенко.
Написала в личку:)
О! Давайте у нас :) www.aku-bat.cz
Валерия, раз пошла такая пьянка можно спрошу?
1.Общая информация о фирме(с какого года открыты, рабочие часы, вид деятельности, общая численность работников)
с какого года открыты, общая численность работников — как это может повлиять на повышение конкурентоспособности на рынке?
2.Стартовый капитал (закупка товара, аренда за месяц, торговое оборудование, аванс работникам, реклама, накладные расходы)+источник стартового капитала
Стартовый капитал + источник стартового капитала — а это как повлияет на повышение конкурентноспособности?
Переменные и постоянные затраты — согласен, тут возможны варианты.
3.Ассортимент (откуда производится заказ товара, вид товара)
Ох у Вас и формулировочки... что значит «откуда производится заказа товара»? Кто поставщики? Или каким образом заказчик осуществляет заказ?
Было бы интересно поработать, но я тот еще зануда. У меня есть одно очень интересное направление, которое в течение месяца запускаем. Но там нужно будет очень шустро проводить всякие исследования и высказывать рекомендации. Т.к. пересмотр рекламной кампании, например, у нас каждую неделю (т.е. раз в неделю маркетолог отчитывается о проделанной работе и рассказывает о своих планах. Мы же со своей сторны высказываем пожелания). Так же раз в неделю добавляются новые продукты или корректируются существующие (тут тоже привлекается маркетолог для обсуждения возможных инфоповодов и каналов). Тоже самое происходит с ценами (играемся с ним от и до... начиная от зависимости цены от типа перехода (скажем пришел через рекламу в гугле — одна цена, с МГ — другая :)) и заканчивая всякими временными (до конца акции осталось 5 мин) или групповыми скидками).
Интересно — пишите в личку.
Павел.